Le 8 février 2026, la (IPBES) adopte le 1er rapport mondial sur les liens entre entreprises et biodiversité. Il confirme que la perte de biodiversité constitue un risque majeur pour l’économie mondiale : tous les secteurs dépendent directement ou indirectement de la biodiversité, et toutes les activités économiques l’impactent. Il est grand temps d’agir, mais il n’est pas simple pour les entreprises de s’emparer de ce sujet.
Accompagner les entreprises de la Communauté d’Agglomération du Niortais pour construire des stratégies de prise en compte de la biodiversité
C’est la raison d’être du parcours Cap biodiversité. Il a été retenu lors de l’appel à projets « Nature et transitions » de la Région Nouvelle-Aquitaine.
Le projet met en œuvre une démarche d’accompagnement multi-partenariale entre l’Agence Régionale de la Biodiversité Nouvelle-Aquitaine (ARB NA), le Groupe Ornithologique des Deux-Sèvres (GODS), France Nature Environnement Nouvelle-Aquitaine (FNE NA) et la Communauté d’Agglomération de Niort (CAN), dans laquelle chacun apporte ses compétences au bénéfice de la transition écologique des entreprises.
➡️ Il vise à accompagner un panel d’entreprises volontaires dans la réalisation de leurs diagnostics « impacts et dépendances ».
➡️ Une fois les principaux enjeux identifiés, les entreprises pourront formaliser des engagements concrets pour éviter ou réduire leurs impacts, ou contribuer directement à la préservation et la restauration de la biodiversité.
➡️ Ainsi, elles pourront rejoindre le réseau des Entreprises engagées pour la nature (EEN).
Objectifs
Réaliser un diagnostic biodiversité au sein des entreprises de la CAN, pour passer à l’action
- Accompagnement collectif du groupe des entreprises de la CAN
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Accompagnement individuel de 8 entreprises de la CAN dans leur diagnostic biodiversité et leur plan d’actions
- Valorisation des engagements par la labellisation Natur’ailes, la reconnaissance EEN, et la communication tout au long du programme
Le parcours
Une articulation entre parcours individuel et collectif sur 12 mois.
L’accompagnement collectif permet de générer dynamique, motivation et engagement. L’accompagnement individuel permet quant à lui d’objectiver les impacts et dépendances des entreprises tout au long de la chaîne de valeur, et de faire ressortir les enjeux importants sur lesquels elles devront s’appuyer pour construire des plans d’actions pertinents.
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